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Escrito por Anónimo
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Miércoles 26 de Diciembre 2007 |
Las hipotecas dudosas se acercan a los 4.000 millones de euros Moody's asegura que las turbulencias financieras empeorarán la situación JUAN T. DELGADO MADRID.- Las entidades financieras españolas cerrarán 2007 con el doble de hipotecas dudosas de cobro. La tasa de morosidad de las familias avanza con paso firme hacia el 1%, impulsada por la subida de los tipos de interés y el cambio de ciclo económico. El dato aún no ha encendido luces de alarma ni en el sector ni en el Banco de España. Sin embargo, ha obligado a bancos y cajas de ahorro a volcarse de lleno en la captación de depósitos. El nuevo escenario financiero ya se ha cobrado las primeras víctimas. En contra de lo que algunos analistas pronosticaban, los promotores inmobiliarios están aguantando, de momento, el chaparrón. Por el contrario, los casos de impago están aflorando con intensidad en la vivienda adquirida con garantía hipotecaria. A principios de octubre, el Banco de España tenía contabilizados créditos dudosos de cobro por valor de 3.574 millones de euros. La cifra es un 83% superior a los 1.949 millones registrados en las mismas fechas del año anterior. En el sector se da por hecho que la tendencia al alza se ha reforzado en el último trimestre. Por tanto, el total de morosos se habrá duplicado al cierre del año. "Los segmentos que impulsaron el intenso avance del crédito en años precedentes son los que están registrando los crecimientos más intensos de los activos dudosos. Resulta muy significativo el aumento de los hogares en situación de dudoso cobro, influidos tanto por los impagos relacionado con la vivienda como el consumo", explican desde una entidad crediticia española. Las cajas de ahorros se llevan la peor parte De momento, las cajas de ahorros están sufriendo con mayor intensidad el repunte de la morosidad, debido a la elevada concentración de su actividad crediticia en los hogares. Según la estadística del Banco de España, al cierre del tercer trimestre de 2007 tenían anotados en sus cuentas créditos dudosos valorados en 2.283 millones. Un año antes, la cifra era inferior a la mitad (1.080 millones). El repunte es más leve para los bancos, que iniciaron octubre con 899 millones, un 46% más que el mismo mes de 2006. En el caso de las cajas, los impagos relacionados con la vivienda y el consumo han elevado la tasa total de los hogares hasta el 0,86%. El dato llama la atención del sector, ya que, por primera vez desde 1998, las familias se colocan por encima de las empresas en términos de morosidad. Por el contrario, y para sorpresa de algunos analistas, tanto las cajas como los bancos han constatado a lo largo de 2007 que el sector inmobiliario está cumpliendo con relativa puntualidad sus compromisos de pago. La morosidad ha subido en el segmento de los promotores, pero mucho menos que en los hogares. El número de créditos dudosos de cobro alcanzaba los 1.091 millones a finales del tercer trimestre, un 48% más. Al igual que ocurre con los créditos hipotecarios, las cajas presentan un crecimiento de la morosidad algo mayor que sus rivales: un 65% , frente al 32% de los bancos. Dado que todas las previsiones apuntan a una desaceleración progresiva de la actividad crediticia y un incremento firme de las hipotecas de dudoso cobro, las entidades financieras se volcarán durante el próximo año en la conquista de los depósitos. Es la fuente más segura de financiación para refugiarse de las turbulencias, cuyas consecuencias reales aún se desconocen. Moody's augura que la crisis financiera exportada por Estados Unidos impulsará los créditos impagados en la mayoría de las regiones. La agencia de calificación de riesgos calcula que la tasa global de morosidad aumentará hasta el 4,2% en 2008. Fuente: www.elmundo.es |
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Escrito por Anónimo
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Miércoles 26 de Diciembre 2007 |
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La morosología es una nueva disciplina de las ciencias empresariales que tiene como finalidad la investigación del fenómeno de la morosidad en todos los ámbitos y el estudio del comportamiento de los morosos. Tiene, además, la misión de desarrollar mecanismos para combatir la morosidad en los pagos. La morosidad repunta peligrosamente en España PERE J. BRACHFIELD | ATB NOTICIAS Las aseguradoras de crédito y caución, que son las compañías que poseen el mejor observatorio para detectar el aumento de los impagos empresariales, ya han lanzado avisos del importante incremento de los retrasos en el pago de las facturas comerciales que se está produciendo en España a lo largo de los últimos meses y del Tsunami de impagos que se avecina. Las previsiones de los expertos en riesgos de crédito comercial vaticinan un aumento espectacular de la morosidad a partir del segundo trimestre de 2008. Hay que hacer notar que los determinantes de la morosidad tienen por un lado causas estructurales y por otro, causas coyunturales. Entre las primeras se cuenta la actitud deliberada de algunos actores económicos (administraciones públicas, grandes corporaciones industriales, gran distribución comercial) que imponen condiciones de pago muy duras a sus proveedores. También entra en este mismo apartado, la cultura de la morosidad que se ha desarrollado en España, hasta el punto de convertirse en un comportamiento habitual. Como causa coyuntural es un clásico la ralentización de la actividad económica; este fenómeno constituye sin duda alguna, un destacado factor de riesgo para el aumento de la morosidad. De modo que las restricciones de liquidez que existen en estos momentos, provocadas por un mayor rigor de las entidades financieras a la hora de otorgar créditos a corto, sumado a la constante subida de los tipos de interés, han reactivado al virus de la morosidad que hasta hace poco vivía aletargado. Las estadísticas de los últimos meses revelan un fuerte aumento de los impagos empresariales y de los retrasos en el pago de las facturas vencidas. Esta problemática se está agudizando de forma preocupante en algunos sectores, verbigracia en el de la construcción. Como botón de muestra una importante empresa del sector de proveedores de materiales de la construcción me explicó hace pocos días que el número semanal de devoluciones de recibos domiciliados se les ha multiplicado por diez en los últimos meses. Desde la perspectiva de las finanzas operativas la explicación a lo que está ocurriendo es muy simple; muchas empresas que están sufriendo cierres del grifo pecuniario por parte de sus entidades bancarias, están sustituyendo la financiación a corto plazo por el alargamiento “sine die” de los pagos a proveedores. El peligro es que todo esto desencadene un efecto dominó de impagos en cascada. Es importante destacar que una de las inversiones más grandes que hacen las empresas es la efectuada en cuentas de clientes dentro del realizable, puesto que los derechos de cobros y créditos comerciales suelen representar una inversión muy importante y en muchas ocasiones las empresas no son plenamente conscientes de ello. Las empresas deben financiar a su vez esa masa del activo circulante, y generalmente lo hacen por medio de créditos a corto con coste financiero. El incremento de los tipos de interés está encareciendo el coste de los clientes morosos que aparecen en el balance. Además el imparable ascenso de la inflación nos permite refrescar una antigua máxima en finanzas: “el dinero con el paso del tiempo pierde valor, y a mayor inflación, más valor pierde cada día”. En consecuencia una factura impagada no sólo supone un coste financiero para el acreedor, sino que además, en el supuesto que el moroso acabe pagando toda la deuda dos meses más tarde, el acreedor sufre una merma de valor debido a la inflación desbocada que hoy por hoy existe en España. Es decir que aunque el acreedor cobre la totalidad del importe adeudado en euros, el poder adquisitivo de la cantidad de dinero recibida no es el mismo que dos meses atrás. Esta situación puede ser especialmente peligrosa para las pymes, puesto que su situación financiera es más frágil y les resulta más difícil negociar los créditos con las entidades bancarias. Además los costes financieros que han de abonar a los bancos son superiores. Consecuentemente es conveniente que las empresas tomen buena nota de los riesgos que se avecinan, y ahora que todavía están a tiempo, adopten las medidas preventivas necesarias para evitar futuros percances. Entre estas medidas hay que considerar la contratación de un seguro de crédito, la adopción de políticas de crédito y la redacción de un manual de procedimientos para la concesión de aplazamientos de pago a los clientes. Pere J. Brachfield es morosólogo, Profesor de finanzas de EAE, Escuela de Administración de Empresas |
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Escrito por Global Verkana Services
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Miércoles 12 de Diciembre 2007 |
- La primera fase comenzará a construirse en 2008 y acabará a mediados de 2010
- Esperan atraer a 25 millones de turistas en 2015 y dar empleo a 65.000 personas
- El Gobierno de Aragón facilitará la construcción de las infraestructuras de acceso
- Un comité velará por el correcto funcionamiento del complejo y sus actuaciones
EFE ZARAGOZA.- El Gobierno de Aragón y un consorcio internacional han firmado oficialmente un protocolo de actuación para desarrollar el mayor complejo de ocio y juego del mundo en la comarca oscense de Los Monegros, con una inversión de 17.000 millones de euros que aportará íntegramente la iniciativa privada. El complejo, denominado 'Gran Scala', comenzará a construirse en el tercer trimestre de 2008 e integrará 32 casinos, 70 hoteles, 232 restaurantes, unos 500 comercios, un hipódromo, un campo de golf y varios parques de atracciones y museos, en una superficie superior a 2.000 hectáreas, según explicaron los responsables del consorcio International Leisure Development (ILD), integrado por una docena de empresas de diferentes países. Además, creará alrededor de 65.000 empleos. |
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